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La Junta Directiva de Clean Water Services Aprueba el Presupuesto del Año Fiscal 2026-27

La Junta también aprueba tarifas y cargos, con tarifas que cambian según la comunidad en función de los servicios que recibe cada zona

Condado de Washington, Oregon—La Junta Directiva de Clean Water Services (CWS, Servicios de Agua Limpia) votó de manera unánime el 9 de junio para adoptar el presupuesto para el año fiscal 2026-27 y las tarifas y cargos que financian los servicios de línea sanitaria y aguas pluviales por toda la cuenca del río Tualatin. El presupuesto y las tarifas aprobadas entran en vigor el 1° de julio de 2026, el inicio del año fiscal.

El Comité de Presupuesto de CWS, conformado por cinco integrantes de la Junta Directiva de CWS y cinco representantes comunitarios de la Comisión Asesora de Clean Water Services (Clean Water Services Advisory Commisssion), recibió comentarios del público el 8 de mayo y votó para aprobar el presupuesto propuesto para el año fiscal 2026-27 y recomendarlo para su aprobación por la Junta Directiva de CWS.

El 9 de junio, la Junta realizó audiencias públicas para revisar el presupuesto de CWS, las tarifas y cargos y el plan de remuneración para los empleados no representados, y todos fueron aprobados de manera unánime. La Junta también aprobó el (Capital Improvement Plan for Fiscal Years 2027-2031) de CWS.

El presupuesto total para el año fiscal 2026-27 es de $675.3 millones, en comparación con el presupuesto aprobado el año pasado de $752.2 millones. Consulte el Presupuesto Resumido y el documento completo del Presupuesto del año fiscal 2026-27 para conocer más sobre los componentes del presupuesto.

“Me siento muy seguro de que estamos tomando la decisión correcta aquí y que se ha realizado una revisión muy exhaustiva”, dijo Jason Snider, Director de la Junta durante la audiencia pública del 9 de junio.

La agencia trabajó duro para “elaborar un presupuesto sólido y fiscalmente responsable”, dijo la Directora Financiera Kathleen Leader. Leader citó las medidas para ahorrar costos, como no abrir nuevos puestos de personal a tiempo completo en el nuevo año fiscal. CWS también propuso finalmente un presupuesto para materiales y servicios que era $1.4 millones menor al que se había solicitado inicialmente.

Los detalles sobre el proceso del presupuesto anual están disponibles en la página de CWS de Presupuestos y planificación financiera. Las versiones finales aprobadas del presupuesto del año fiscal 2026-27, así como las tarifas y cargos aprobados, se publicarán ahí una vez que finalice el proceso.

Tarifas para el Año Fiscal 2026-27

Las tarifas de CWS dependen del lugar donde vive el cliente y los servicios que brinda CWS ahí.

Para los clientes en comunidades que reciben solamente servicios regionales, el aumento de tarifa regional aprobado para el año fiscal 2026-27 es el 4 por ciento, o menos de $2 al mes para una vivienda promedio. Para los clientes a los que CWS factura directamente tanto los servicios locales como regionales, el aumento aprobado es el 6.4 por ciento, o aproximadamente $4.28 al mes para un cliente residencial promedio.

Alrededor de $1.89 de los $4.28 reflejan un incremento del 21 por ciento en tarifas de línea sanitaria local. El estudio sobre el costo de servicio realizado por CWS recientemente, reveló que las tarifas locales no habían seguido el ritmo del costo de la prestación de servicios locales, particularmente la línea sanitaria.

El estudio sobre los costos de servicio analizó el costo real de brindar servicio en diferentes comunidades, incluyendo el costo operativo y de mantenimiento a la infraestructura, la forma en que se usa el sistema y las inversiones necesarias para mantener la fiabilidad del servicio a lo largo del tiempo. El estudio identificó cómo se deben asignar los costos a los clientes regionales y locales para el servicio de línea sanitaria y manejo de aguas superficiales (SWM, Surface Water Management). La Junta adoptó la metodología de asignación de costos, que es la base del plan financiero a diez años y el desarrollo de tarifas de CWS.

Incluso con estas actualizaciones, las tarifas de CWS se mantienen competitivas frente a las de otras empresas de servicios públicos en Oregon y en toda la región. La gráfica a continuación compara las tarifas mensuales combinadas de línea sanitaria y aguas pluviales de las distintas compañías de servicios públicos de la zona. Muestra las tarifas aprobadas de CWS para el año fiscal 2026-27 (FY 2026-27) en comparación con las tarifas del año pasado de otras empresas de servicios públicos.

A bar graph comparing Clean Water Services' sanitary sewer and surface water management rates to other utilities in the region
Para las comunidades que reciben tanto servicios locales como regionales, las tarifas de CWS para el año fiscal 2026-27 son competitivas frente a las de otras empresas de servicios públicos regionales cobradas en el Año Fiscal 2025-26.

Ya sea que su factura provenga de una ciudad asociada o directamente de CWS, cada usuario contribuye a protegerla salud de las personas, la vida silvestre y el medio ambiente de la región.

Mediante la planeación y el uso de datos para guiar la toma de decisiones, Clean Water Services trabaja para mantener tarifas justas, transparentes y alineadas con los servicios de los que las comunidades dependen todos los días. Puede encontrar más información disponible en Preguntas frecuentes sobre las tarifas y en un blog publicado recientemente sobre como Clean Water Services establece las tarifas para su comunidad. 

Servicios regionales vs. servicios locales

CWS presta servicios regionales por toda la cuenca del río. Estas son las partes grandes y compartidas del sistema: las plantas de tratamiento, las tuberías principales y las estaciones de bombeo, así como el trabajo necesario para proteger la calidad del agua y cumplir con los requisitos regulatorios.

Los servicios locales cubren partes del sistema cercano a los hogares, que incluyen las tuberías del vecindario y los sistemas de aguas pluviales, la atención a problemas del servicio, el barrido de calles y el control de inundaciones.

Siete ciudades asociadas: Beaverton, Cornelius, Forest Grove, Hillsboro, Sherwood, Tigard y Tualatin, brindan servicios locales en sus comunidades dentro de los límites de la ciudad y establecen sus propias tarifas locales. Los residentes de estas ciudades ven reflejados los costos de los servicios locales y regionales en lu factura de servicios públicos de su ciudad.

En Banks, Durham, Gaston, King City, North Plains y áreas no incorporadas al área urbana del condado de Washington, CWS brinda tanto servicios regionales como locales, y ambos aparecen en la factura de CWS.

Nuevo Director General de CWS

El Copresidente de la Junta, Jerry Willey reconoció que la reunión de la Junta del 9 de junio fue la primera para el nuevo Director General, Rahim Harji desde que se unió a Clean Water Services el 28 de mayo de 2026.

“Bienvenido al equipo”, dijo el Director Walley. “Sin duda, usted ha aportado un gran liderazgo a Clean Water Services, y estamos muy contentos de tenerlo con nosotros.”

Clean Water Services (CWS) es una compañía de servicios del condado organizado bajo el Estatuto Revisado de Oregon (Oregon Revised Statute) 451. CWS trabaja con el condado de Washington y 12 ciudades asociadas para proporcionar servicios de línea sanitaria y aguas pluviales en las zonas urbanas de la cuenca del río Tualatin. La Junta Directiva de CWS está formada por funcionarios electos que también sirven como comisionados del condado de Washington.

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