{"id":4568,"date":"2022-05-24T12:32:52","date_gmt":"2022-05-24T19:32:52","guid":{"rendered":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/acerca-de\/estrategia-de-negocios\/"},"modified":"2025-09-05T15:50:50","modified_gmt":"2025-09-05T22:50:50","slug":"estrategia-de-negocios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/acerca-de\/estrategia-de-negocios\/","title":{"rendered":"Estrategia de Negocios"},"content":{"rendered":"\n
\"Los<\/figure>\n\n

El Enfoque Estrat\u00e9gico describe el sistema y la filosof\u00eda que gu\u00edan el trabajo de la gente de CWS a medida que contribuimos significativamente con un prop\u00f3sito com\u00fan hacia cinco Resultados Estrat\u00e9gicos Clave (KSO). Estos KSO son las \u00e1reas de mayor experiencia de la organizaci\u00f3n; aquellas capacidades especializadas estrat\u00e9gicamente importantes que son fundamentales para cumplir nuestra misi\u00f3n y que brindan una ventaja en nuestra regi\u00f3n y para las personas a las que servimos. Establecen la direcci\u00f3n general de CWS tanto a corto como a largo plazo. <\/p>\n\n

Resultados estrat\u00e9gicos clave de los servicios de agua limpia<\/strong><\/h3>\n\n
  • Excelencia organizacional:<\/strong> Clean Water Services es una organizaci\u00f3n altamente eficaz y transformadora que maximiza las capacidades, el talento y la eficacia de nuestros empleados para brindar servicios y productos que cumplan con los valores de la regi\u00f3n a la que servimos.<\/li>
  • Gesti\u00f3n integrada de recursos h\u00eddricos y cuencas hidrogr\u00e1ficas resilientes:<\/strong> en asociaci\u00f3n con otros, Clean Water Services crea cuencas hidrogr\u00e1ficas resilientes al optimizar e integrar la gesti\u00f3n de los recursos h\u00eddricos en beneficio del p\u00fablico y el medio ambiente.<\/li>
  • Investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de recursos: <\/strong>Clean Water Services brinda servicios y productos que brindan soluciones de agua pr\u00e1cticas y pragm\u00e1ticas para que nuestra regi\u00f3n recupere recursos y optimice nuestras operaciones a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n que se comparte a nivel mundial.<\/li>
  • Catalizar asociaciones transformadoras:<\/strong> Clean Water Services va m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites organizacionales para crear y mantener asociaciones estrat\u00e9gicas en la regi\u00f3n para lograr m\u00e1s de lo que cualquier organizaci\u00f3n puede lograr por s\u00ed sola.<\/li>
  • Contribuir a la vitalidad ambiental y econ\u00f3mica de la regi\u00f3n:<\/strong> la planificaci\u00f3n, la inversi\u00f3n y la administraci\u00f3n s\u00f3lidas de Clean Water Services en los activos regionales son esenciales para el atractivo continuo del condado de Washington como un lugar para invertir, vivir, trabajar y jugar.<\/li><\/ul>\n\n

    Excelencia en el desempe\u00f1o<\/strong><\/h3>\n\n

    Clean Water Services ha adoptado el Marco de Excelencia Baldrige del Instituto Nacional de Est\u00e1ndares y Tecnolog\u00eda, un enfoque de sistemas integrados para evaluar la madurez de los procesos comerciales y el desempe\u00f1o organizacional. El marco de excelencia de Baldrige se centra en las personas, los procesos, la planificaci\u00f3n, el di\u00e1logo y la implementaci\u00f3n para ayudar a CWS a brindar servicios y productos oportunos y receptivos para nuestros clientes y partes interesadas, y ayudar a cumplir los valores de la regi\u00f3n. Bajo la gu\u00eda del programa de Desarrollo de Estrategias y Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o Empresarial, los equipos interdisciplinarios desarrollan y documentan las estrategias espec\u00edficas que CWS implementar\u00e1 como organizaci\u00f3n para alcanzar nuestros Resultados Estrat\u00e9gicos Clave. Este proceso requiere que los participantes aclaren el prop\u00f3sito, la meta y el alcance; evaluar el estado actual y futuro; definir objetivos; considerar m\u00faltiples perspectivas estrat\u00e9gicas; para medir, establecer objetivos y realizar un seguimiento del progreso; identificar iniciativas; y para crear planes de acci\u00f3n. El personal de cada uno de los siete departamentos desarroll\u00f3 hojas de ruta que identifican los niveles de servicio del departamento; medidas; objetivos e iniciativas; y vincul\u00f3 los objetivos con los efectos estrat\u00e9gicos clave.<\/p>\n\n

    Medici\u00f3n del desempe\u00f1o <\/strong><\/h3>\n\n

    El sistema de entrega de pago de CWS para los empleados consta de dos elementos: pago basado en el desempe\u00f1o y reparto de objetivos. Este sistema ha sido ampliamente reevaluado para refinar y mejorar los programas generales para conectar mejor la compensaci\u00f3n de los empleados con resultados comerciales medibles. El programa de pago por desempe\u00f1o est\u00e1 enfocado a nivel individual y se administra a trav\u00e9s del proceso de evaluaci\u00f3n con los empleados. Esto tambi\u00e9n mejora la competitividad de la estructura salarial de CWS. No se incorporan aumentos salariales autom\u00e1ticos en el sistema. El programa Goal Sharing de CWS ha tenido mucho \u00e9xito en la promoci\u00f3n de ahorros de costos y mejoras en el servicio al alentar enfoques y soluciones pr\u00e1cticos e innovadores de los empleados para mejorar la prestaci\u00f3n de servicios prioritarios a los contribuyentes. Este programa de Metas Compartidas proporciona un v\u00ednculo cr\u00edtico entre el logro de los empleados de cumplir con los objetivos, trabajar juntos y la compensaci\u00f3n financiera relacionada. Esto ayudar\u00e1 a continuar la tendencia de aumentar la productividad de los empleados. Adem\u00e1s de estos sistemas de medici\u00f3n del desempe\u00f1o, CWS rastrea e informa sobre una amplia gama de otros indicadores de desempe\u00f1o con fines normativos y operativos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El Enfoque Estrat\u00e9gico describe el sistema y la filosof\u00eda que gu\u00edan el trabajo de la gente de CWS a medida que contribuimos significativamente con un prop\u00f3sito com\u00fan hacia cinco Resultados Estrat\u00e9gicos Clave (KSO). Estos KSO son las \u00e1reas de mayor experiencia de la organizaci\u00f3n; aquellas capacidades especializadas estrat\u00e9gicamente importantes que son fundamentales para cumplir nuestra […]<\/p>\n","protected":false},"author":220134337,"featured_media":0,"parent":4146,"menu_order":12,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","footnotes":""},"class_list":["post-4568","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/220134337"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4568"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4568\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13026,"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4568\/revisions\/13026"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cleanwaterservices.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}